L’application Dream of Everything: du modèle chinois aux opportunités occidentales
Notre vie quotidienne est déjà immergée dans une ère post-numérique, où les technologies sont de moins en moins perçues comme une révolution séparée de la réalité, mais comme un élément invisible et omniprésent, entrelacé avec nous d’une manière fluide et de plus en plus hybride.
En Chine, cette intégration s’est déjà produite, avec une accélération sensationnelle à l’ère post-cède. En Occident, nous vivons toujours immergés dans une forte fragmentation des points de contact nécessaires pour mener les activités nécessaires chaque jour à notre vie en tant que message, cartes, systèmes de paiement, livraison de nourriture, médias sociaux, transport, billetterie et bien plus encore.
Nous sommes habitués, en tant qu’utilisateurs, à nous sortir entre des dizaines d’applications et de sites Web qui ne se parlent presque toujours pas.
L’idée d’une seule plate-forme qui contient des dizaines et des dizaines d’applications qui peuvent dialoguer et s’interfacer avec notre identité numérique semble irréel, mais la voie a déjà été tracée par les géants chinois WeChat et Alipay, les « applications de tout » de Beijing lorsque le document d’identité et la reconnaissance faciale sont intégrés à tout type de fonction.
Tout l’application: WeChat et Alipay
WeChat, lancé par la société Investimenti Tencent en 2011 en tant que chat simple, a rapidement évolué en un écosystème numérique tout inclusif a vécu quotidiennement de plus de 1,3 milliard d’utilisateurs en 2025, en constante augmentation.
En plus de la messagerie texte, similaire à WhatsApp, il comprend des « moments », une sorte de médias sociaux intégrés et utile pour partager du contenu avec des amis.
De plus, il existe des dizaines de mini-programmes à l’intérieur: des applications lumineuses EmbedDate dans l’application, qui évitent les téléchargements séparés, avec lesquels il accède aux services tels que les réservations de transport (Didi, la considération Uber), commander de la nourriture ou même fixer des rendez-vous médicaux.
Lire aussi: Meta présente la fonction des amis proches sur WhatsApp
WeChat Pay, le portefeuille intégré, gère les transferts entre pairs et même les investissements. L’intégration avec les services gouvernementaux est évidemment profonde: les amendes peuvent être payées, accédant aux certificats numériques et bien plus encore.
Alipay, né en 2004 en tant qu’outil de paiement pour Alibaba, est rapidement devenu beaucoup plus: avec plus de 1,4 milliard d’utilisateurs actifs mensuels, il transforme le smartphone de chaque utilisateur en un réel paiement et une plaque tournante de la logistique, éliminant pratiquement les espèces des transactions: le résultat est une entreprise sensiblement sans espèces.
Les fonctions clés comprennent les paiements QR pour les achats, les codes de numérisation, les réservations de transport (vols, trains, métro, etc.) et les événements (avec l’intégration de Trip.com). Et encore: traducteur, cartes et fonctions gamifiées telles que les « paquets rouges » avec lesquels vous pouvez offrir des cadeaux.
Obstacles pour tout occidental
En Occident, des applications similaires, peut-être l’évolution de WhatsApp, Apple Pay (qui est actuellement une composante d’un écosystème fermé) ou même X d’Elon Musk, pourrait-il unifier les expériences actuellement chaotiques?
X a déjà introduit des fonctionnalités telles que Grok IA, les paiements entre pairs sont en phase de test, tels que l’intégration avec les services externes, mais l’adoption est toujours limitée et fragmentée par rapport aux modèles chinois.
Musk n’est donc pas une stratégie hypothétique, mais un projet déjà en cours, bien que gêné par des défis réglementaires et de confiance (et surtout l’adoption de masse) de la base des utilisateurs.
En général, il y a deux principaux obstacles que nous voyons dans la réalisation des applications tout en Occident: la première est précisément l’adoption de la masse et la seconde est l’écart au niveau de l’intégration technologique.
Le premier écart est difficile à résoudre avec l’architecture démocratique, du moins tel que nous le connaissons aujourd’hui. Cependant, il ne manque pas d’exemples qui nous disent le contraire: nous pensons à la période de la pandémie covide où certaines technologies avaient une utilisation forcée de la masse.
Qui se souvient des leçons sur Zoom et le Green Pass pour accéder aux services?
La solution au deuxième problème supposerait plutôt un dialogue hétéroguré par le haut qui, en fait, obligeait les entreprises technologiques à intégrer leurs systèmes, en mettant de côté les obstacles concurrentiels, les brevets, les ajustements antitrust et de nombreux autres problèmes.
La Chine se concentre-t-elle sur l’efficacité collective et l’harmonie et nous?
L’Occident pourrait être distingué d’abord en innovant avec une approche qui prend également en compte la vie privée des citoyens.
Les défis ne font pas défaut, de l’antitrustard pour éviter les monopolis (pensez simplement à la méta) aux lacunes culturelles, avec la préférence de nombreuses bandes de la population pour les applications spécialisées, jusqu’aux réglementations européennes rigides sur l’intelligence artificielle et la protection des données. Pourtant, les opportunités sont énormes: les plateformes telles que Revolut ou PayPal sont déjà des finances hybridant et des services quotidiens.
En Chine, grâce à cette intégration, le temps passé sur plusieurs applications a radicalement perdu, créant un « super-écosystème » où l’identité numérique se fusionne avec la vraie.
Une super-application occidentale pourrait faire évoluer ce modèle grâce à un équilibre (utopique?) Entre l’efficacité et la liberté qui ne concernerait pas seulement la technologie mais aussi, la structure politique et sociale de nos nations.
