Le New York Times adopte l’IA dans le personnel de rédaction (mais sans remplacer les journalistes)

Le New York Times récemment mis en œuvre Échoun nouvel outil d’intelligence artificielle conçu pour aider le personnel éditorial dans des tâches telles que le Résumé des articlesla création de briefing et d’autres activités connexes.

Cette étape représente une évolution significative de l’adoption duAI dans le personnel éditorialvisant à améliorer l’efficacité et la précision des travaux journalistiques.

Formation et directives pour l’utilisation de l’IA dans le personnel éditorial

Assurer une intégration efficace et responsableAI dans le personnel éditorialle New York Times a lancé des programmes de formation dédiés pour le personnel éditorial et produit.

De nouvelles lignes directrices ont été présentées que Encouragez l’utilisation d’outils pour Pour suggérer des changements, générer des résumés, créez du contenu promotionnel pour les médias sociaux et optimisez les titres pour le référencement.

Dans tous les cas, il a été précisé que l’IA ne doit pas être utilisé pour rédiger ou modifier considérablement les articles, préservant ainsi l’intégrité du travail journalistique humain.

Lisez également: L’UE fait une formation sur l’IA obligatoire: Guide de conformité pour votre entreprise

Les outils d’intelligence artificielle utilisés par le NYT

En plus d’Echo, le New York Times a autorisé l’utilisation d’autres outils d’intelligence artificielle au sein du rédacteur.

Parmi ceux-ci, ils apparaissent Copilote github En tant qu’assistant de programmation, Google vertex ai pour le développement des produits et des abeilles Openai (à l’exclusion du chatppt).

Les outils ont été sélectionnés pour prendre en charge différentes fonctions, du codage à la génération de contenu, toujours sous la supervision des journalistes.

Lisez également: Opérateur d’Openai: ce que c’est, ce qu’il fait et comment il aura un impact sur le marketing

L’importance du contrôle humain

Malgré l’intégration des outils d’intelligence artificielle, le New York Times réitère l’importance du contrôle humain dans le processus journalistique.

Les directives éditoriales soulignent que l’utilisation deAI dans le personnel éditorial Il doit toujours être géré et supervisé par des journalistes experts, garantissant que toutes les informations sont basées sur des données vérifiées et le maintien de la responsabilité éditoriale entre les mains humaines.

Contests juridiques liés à l’utilisation de l’IA dans le bureau de rédaction

L’adoption duAI dans le personnel éditorial se déroule dans un contexte de litiges juridiques.

Le New York Times est actuellement impliqué dans une cause contre OpenII et Microsoftles accusant d’avoir utilisé du contenu quotidien sans autorisation pour des modèles de formation tels que Chatgpt.

Cette situation met en évidence les questions complexes liées au droit d’auteur à l’ère de l’intelligence artificielle et l’importance d’établir des frontières claires dans l’utilisation du contenu journalistique pour le développement des technologies AI.

Lisez également: Parce que votre entreprise a besoin d’un chef d’agent de renseignement artificiel

L’équilibre entre l’innovation et la tradition journalistique

L’intégration duAI dans le personnel éditorial De la part du New York Times, il représente une étape importante vers l’innovation dans le domaine du journalisme.

Lisez également: Deepseek: ce que vous devez savoir sur l’IA qui inquiète les États-Unis

Cependant, le journal maintient l’engagement envers le journalisme de qualité, garantissant que l’intelligence artificielle est utilisée comme un outil complémentaire et que le contrôle éditorial reste fermement entre les mains des professionnels humains.