Shopify: pas de nouveaux embauches si l'IA peut faire le travail

Shopify: pas de nouveaux embauches si l’IA peut faire le travail

Dans un mémo révolutionnaire publié sur X, le PDG Tobi Lütke de Shopify a établi une nouvelle règle: Avant de demander de nouvelles embauches, les équipes doivent démontrer que l’IA ne peut pas effectuer le travail requis.

C’est un changement de paradigme qui place leUtilisation de l’intelligence artificielle dans les entreprises au centre des décisions opérationnelles.

L’intelligence artificielle comme compétence obligatoire

Selon Lütke, leUtilisation stratégique de l’intelligence artificielle dans les entreprises technologiques Ce n’est plus un choix, mais une compétence fondamentale. « En utilisant bien l’IA, c’est une compétence que vous apprenez à l’utiliser beaucoup« , A-t-il écrit.

Non seulement cela: L’IA fait maintenant partie intégrante des processus d’examen des performances. Un signal clair que leAI dans la gestion des performances Il est destiné à devenir la norme.

Lisez également: 40% des travailleurs en danger avec les secondes de l’IA de l’ONU

Performance de l’entreprise et AI: le cas Shopify

La nouvelle approche est orientée pour maximiser l’efficacité: « Notre capacité de réussite dépend de la somme de nos compétences multipliées par l’IA« , Écrit Lütke.

En d’autres termes, Shopify veut intégrer l’intelligence artificielle ne pas remplacermais pour améliorer travail humain. Un exemple clair de Transformation numérique du travail.

Agents autonomes AI en équipe: un avenir possible

Dans le mémo, Lütke pose également une question provocante: « Que se passerait-il si Agents autonomes AI Avaient-ils déjà une partie de l’équipe? »

Cette vision pousse les employés à Repenser l’organisation du travail et d’adopter de nouvelles méthodes d’exploitation basées sur l’automatisation et l’intelligence artificielle.

SHOPPHY ET INTELLIGNE ARTIFICIEL: une politique qui change tout

Le nouveau Politique de l’hypothèse avec taxe sur l’IA du PDG de Shopy implique que leL’IA est obligatoire pour l’équipe de travail à Shopify.

C’est un cas emblématique de En tant que shophy, il utilise l’intelligence artificielle pour réduire les embauchesune décision destinée à prendre l’école parmi les entreprises technologiques.

Lisez également: L’agent Amazon effectue des achats à votre place. Voici comment ça marche

Impact de l’intelligence artificielle sur les nouvelles embauches d’entreprise

Le choix de Shopify pourrait représenter Un précédent pour d’autres sociétés qui évaluent Exemples d’entreprises qui intègrent l’intelligence artificielle dans les processus de prise de décision.

L’impact est remarquable: moins d’embauche, plus d’automatisation, mais aussi plus grande responsabilité individuelle dans l’utilisation de l’IA.

Lisez également: IA et ressources humaines: comme l’intelligence artificielle transforme le monde RH

Une culture d’entreprise améliorée par l’IA

Le mouvement de Lütke n’est pas seulement technologique, mais culturel: Il veut créer une génération de travailleurs qui voient l’IA comme un allié.

Dans un monde où IA et ressources humaines Ils sont de plus en plus interconnectés, Shopify est placé comme modèle pour leAutomatisation des processus métier par l’adoption consciente de l’intelligence artificielle.